Serviciu

Deciziile majore cer o perspectivă independentă

Consultanța strategică Mic Atelier vă oferă o analiză obiectivă în momentele în care miza este prea mare pentru a improviza.

Doi profesioniști într-o conversație liniștită la o masă de conferință minimalistă

Când are sens o consultanță strategică independentă

Există momente în viața unui antreprenor sau a unei familii cu avere semnificativă când deciziile nu mai pot fi delegate unui singur specialist. Vânzarea unei companii, restructurarea după un divorț, planificarea succesiunii cu mai mulți moștenitori, intrarea pe o piață nouă sau lichidarea unui portofoliu imobiliar sunt situații care implică simultan aspecte juridice, fiscale, financiare și relaționale. Mic Atelier oferă un punct de vedere sintetic și independent, fără a fi subordonat intereselor niciunui produs financiar sau niciunei instituții de credit.

Situații în care intervenim cel mai eficient

Consultanța strategică este mai valoroasă atunci când este implicată devreme, nu după ce decizia a fost deja luată.

Vânzare sau exit din afacere

Analizăm structura tranzacției din perspectiva protecției capitalului rezultat: cum să fie primit, unde să fie plasat în primele 12 luni și cum să fie structurat pe termen lung pentru a rezista la schimbările legislative.

Planificare succesorală complexă

Atunci când există mai mulți moștenitori, active în mai multe țări sau divergențe între membrii familiei, o planificare succesorală structurată reduce semnificativ riscul de litigii și de fragmentare a patrimoniului.

Situații de criză patrimonială

Divorț, faliment al unui asociat, litigii comerciale majore sau blocaje de lichiditate — intervenim rapid pentru a evalua opțiunile disponibile și a prioritiza măsurile de protecție cu efect imediat.

Ce nu înlocuiește consultanța noastră

Consultanța strategică Mic Atelier nu înlocuiește reprezentarea juridică în instanță, contabilitatea certificată sau administrarea directă a investițiilor. Rolul nostru este cel al unui arhitect: proiectăm, coordonăm și monitorizăm, dar execuția tehnică aparține specialiștilor relevanți. Rezultatele depind și de calitatea informațiilor furnizate de client și de promptitudinea cu care recomandările sunt implementate — acolo unde clientul întârzie acțiunile, eficacitatea planului scade semnificativ.

„Am vândut afacerea în martie 2022 și nu știam ce să fac cu suma încasată în afara împărțirii ei în depozite bancare. Mic Atelier mi-a prezentat în patru săptămâni un plan complet cu trei scenarii, cu argumente pentru fiecare. Am ales scenariul mediu și am implementat 80% din recomandări în șase luni.”

— Bogdan Neagu, fost asociat, Bacău

Aveți o decizie importantă în față?

Nu o luați singur. Discutați mai întâi cu un consultant Mic Atelier — fără obligații.

Contactați-ne acum